模切行业如何降低成本、提高竞争力-东莞亿鑫丰机械

**、人才的管理
   
二、企业内部管理

三、设备、工艺的管理

**、人才的管理
人才，是企业发展*核心的要素。企业的职能是“整合资源，创新价值，创造财富”。唯有人才，才能创造。
人才管理就四个字：选、育、用、留。
人才管理的理念
（**）人才是***资源，爱人才，就是爱企业。
（二）人才为本，文化为根。
（三）人才的要素：三性**感。三性：主动性、创造性、**立性，**感：责任感。
（四）企业员工，划分五个**别：人渣、人员、人手、人才、人物。
激励留住人才
          留住人才的***件法宝——完善的激励机制
          ①成就激励
          ②能力激励
          ③环境激励
          ④物质激励
加强内部人员培训管理，提升师傅技能
（1）选择熟悉工艺，懂机械操作的师傅；
（2）企业内部不定期的培训指导与研讨；
（3）购置设备时，设备厂家提供的免费培训与指导；
二、企业内部管理
  1.原材料管控，选准材料；
  2.产品制作工艺的改进；
  3.产品品质管控；
  4.售后服务与客户管理。
1.加强原材料管控，选准材料
（1）减少存货的费用和风险；
（2）选择讲信誉、服务好的供应商；
（3）供应商库存结构丰富、品质有保证；
（4）不选*好，只选*合适的材料。
3. 品质管理三要点：
（1）要下定决心：
    上至*高管理者，下至每**个基层员工，都要下定决心，提升品质。
（2）要教育训练：
    教育训练，不断改进，进行标准化管理
（3）要贯彻执行
    建立规章制度，全体动员,进行品质活动。
4.如何做好售后服务与客户管理？
1.客户至上、热心服务的态度；
2.诚信,说到做到；
3.良好的知识水平；
4. 建立客户档案(分类ABC)
5.定期回访客户，主动解决客户问题
注：技术有限的前提(提供额外的服务,补偿技术上的缺陷)
三、设备、工艺的管理
精度过低，废品率高，修补性的工作增多。如换刀、补贴海绵，甚至要换模切板。
如何选择合适的设备？
模切精度、设备稳定性的要求；
模切速度（高速模切机）；
模板规格/面积；
材料的特性。
模切机的保养对模切精度，延长设备的使用寿命起到了积**的作用。
平压平模切机的保养方法：
（1）结合机器维修保养说明书对每项保养内容列出详细条目并张贴在设备旁，可按照设备需加油的油位图表给设备加油；
（2）注意对风泵．吸嘴的清洗，保证走料顺畅；
（3）定期对拉规、主链条、牙排清洁上油，检查牙片是否有损伤；检查主链条松紧程度，保证设备精度；
（4）在模切小幅面产品时注意加平衡刀，如不加平衡刀长期模切会使设备前后压力不**；
（5）机修巡检人员对操作人员的定期保养内容进行检查．落实。
如何选择合适的刀模？
（1）根据模切机选择合适材质和硬度的刀模
（2）被模切的材料特性(硬度，厚度，磨损性，数量等)
（3）被模切产品的形状(是否复杂致密)